Řídí finanční strategii a hospodaření firmy a také odpovídá za plánování rozpočtu, řízení cash flow, finanční reporting, kontrolu nákladů a podporu klíčových rozhodnutí vedení.

 

Profil interim experta

Naši experti přináší do firmy zkušenosti z mnoha projektů, rychle se adaptují a okamžitě začínají řešit klíčové výzvy, aby dosáhli měřitelných výsledků.

Chci interima
Oblast
  • Finance, controlling, reporting
Profesní zkušenosti
  • 18 let v controllingu a finančním řízení. Vedení týmu 20 lidí, implementace SAP, úspory 12 % nákladů ročně.
Specializace
  • Finanční strategie, controlling, M&A
Termín nástupu
  • Do týdne
bydliště
  • Zlín
Reference
  • PPF, Česká zbrojovka, KPMG
Cena za MD
  • 12 000 Kč za 8 odpracovaných hodin za den 
Interim experti

Kdy využít interim manažera

 

Typický interim projekt trvá 6–12 měsíců, přičemž na jeho konci interim manažer předá vše zaškoleným zaměstnancům. Při zástupu za chybějícího zaměstnance bývá doba spolupráce kratší, obvykle 2–4 měsíce. Základní jednotkou je ManDay (MD), což představuje jeden odpracovaný den v délce 8 hodin.

Více informací

Kvalifikovaných specialistů je na trhu nedostatek. Nábor trvá i více než 6 měsíců.

V momentě kdy podnik získá strategickou zakázku, potřebuje velmi zkušeného projektového manažera.

Nová technologie, rozšíření výroby, digitalizace, hromadný nábor, relokace linky

Zkušený interim manažer nastaví procesy a zajistí, aby se nový výrobek dostal na trh včas a v požadované kvalitě.

Silná období střídá slabá a trh se neustále mění. Zvládnutí krize je tradiční úkol interim manažera

Zajistíme celý, nebo část náborového procesu.  Od sestavení profilu ideálního kandidáta po onboarding.

Působíme jako externí náborový tým pod vaší značkou.

Pomáháme firmám dosahovat cílů a růst v klíčových fázích jak při růstu, stagnaci, poklesu i nástupnictví. Jsme vaším dlouhodobým partnerem, každý týden u vás osobně řešíme agendu a pomáháme s řízením firmy. 

Kontakt

Potřebujete zaměstnance? Pošlete nám poptávku.