Odpovídá za celkovou strategii řízení lidských zdrojů ve firmě a to od náboru a rozvoje zaměstnanců po nastavování HR procesů, firemní kultury a legislativní compliance.
Oblast
- HR, nábor, rozvoj zaměstnanců
Profesní zkušenosti
- 12 let praxe. Vedení HR týmů, nábor 500+ zaměstnanců, zavedení nového LMS systému. Specialista na interim HR v krizových obdobích.
Specializace
- Nábor, rozvoj lidí, HR strategie
Termín nástupu
- Do 2 týdnů
bydliště
- Praha
Reference
- Foxconn, Philip Morris, Česká spořitelna
Cena za MD
- 12 000 Kč za 8 odpracovaných hodin za den
HR, nábor, rozvoj zaměstnanců
Více než 12 let praxe v oblasti lidských zdrojů a to od náboru přes organizační změny až po rozvoj talentů. Vedení HR týmů ve firmách s 500+ zaměstnanci, zkušenost s komunikací s vedením i odbory.
Řízení projektu centralizace HR služeb přineslo snížení administrativních nákladů o 20 %. Byly zavedeny interní náborové kampaně na sociálních sítích, které zvýšily počet relevantních uchazečů o 40 %. Nastavení systému hodnocení zaměstnanců vedlo k vyšší retenci klíčových lidí o 15 %.
Nábor a employer branding, HR strategie, organizační změny, pracovní právo
do 2 týdnů
Ostrava
9 000 Kč
za 8 odpracovaných hodin za den
Kdy využít interim manažera
Typický interim projekt trvá 6–12 měsíců, přičemž na jeho konci interim manažer předá vše zaškoleným zaměstnancům. Při zástupu za chybějícího zaměstnance bývá doba spolupráce kratší, obvykle 2–4 měsíce. Základní jednotkou je ManDay (MD), což představuje jeden odpracovaný den v délce 8 hodin.
Kvalifikovaných specialistů je na trhu nedostatek. Nábor trvá i více než 6 měsíců.
V momentě kdy podnik získá strategickou zakázku, potřebuje velmi zkušeného projektového manažera.
Nová technologie, rozšíření výroby, digitalizace, hromadný nábor, relokace linky
Zkušený interim manažer nastaví procesy a zajistí, aby se nový výrobek dostal na trh včas a v požadované kvalitě.
Silná období střídá slabá a trh se neustále mění. Zvládnutí krize je tradiční úkol interim manažera
Zajistíme celý, nebo část náborového procesu. Od sestavení profilu ideálního kandidáta po onboarding.
Působíme jako externí náborový tým pod vaší značkou.
Pomáháme firmám dosahovat cílů a růst v klíčových fázích jak při růstu, stagnaci, poklesu i nástupnictví. Jsme vaším dlouhodobým partnerem, každý týden u vás osobně řešíme agendu a pomáháme s řízením firmy.
Kontakt
Potřebujete zaměstnance? Pošlete nám poptávku.