Plant Manager zodpovídá za kompletní chod výrobního závodu od plánování a řízení výroby přes logistiku, kvalitu, údržbu až po bezpečnost práce. Jeho úkolem je zajistit plynulou výrobu, optimalizovat procesy, vést týmy zaměstnanců a hledat úspory i cesty k vyšší produktivitě.
Oblast
- Výroba, plánování, optimalizace provozu
Profesní zkušenosti
- 15 let praxe v řízení výrobních závodů, vedení 800+ zaměstnanců. Zavedení lean managementu a štíhlé výroby, snížení prostojů o 18 %.
Specializace
- Výrobní management, lean, zlepšování procesů
Termín nástupu
- Do 3 dnů
bydliště
- Brno
Reference
- Continental, ABB, Honeywell
Cena za MD
- 12 000 Kč za 8 odpracovaných hodin za den
Zavádění nových produktů do výroby
Více než 10 let praxe v zavádění nových výrobků a procesů do sériové výroby.
Spolupráce na zavedení 5 nových produktových řad zkrátila čas náběhu výroby o 25 %. Implementace standardizace procesů snížila zmetkovitost o 15 % a zvýšila produktivitu o 20 %.
Industrializace, optimalizace výroby, lean tools
Do 3 dnů
České Budějovice
14 000 Kč
za 8 odpracovaných hodin za den
Kdy využít interim manažera
Typický interim projekt trvá 6–12 měsíců, přičemž na jeho konci interim manažer předá vše zaškoleným zaměstnancům. Při zástupu za chybějícího zaměstnance bývá doba spolupráce kratší, obvykle 2–4 měsíce. Základní jednotkou je ManDay (MD), což představuje jeden odpracovaný den v délce 8 hodin.
Kvalifikovaných specialistů je na trhu nedostatek. Nábor trvá i více než 6 měsíců.
V momentě kdy podnik získá strategickou zakázku, potřebuje velmi zkušeného projektového manažera.
Nová technologie, rozšíření výroby, digitalizace, hromadný nábor, relokace linky
Silná období střídá slabá a trh se neustále mění. Zvládnutí krize je tradiční úkol interim manažera
Kontakt
Potřebujete zaměstnance? Pošlete nám poptávku.