Řídí strategii nákupu a dodavatelského řetězce od výběru a vyjednávání s dodavateli po optimalizaci zásob, logistiky a nákladů.

Chci interima
Oblast
  • Strategický nákup, vyjednávání, úspory
Profesní zkušenosti
  • 13 let praxe, roční úspory 30 mil. Kč, zavedení elektronických aukcí.
Specializace
  • Strategický nákup, dodavatelské vztahy
Termín nástupu
  • Do týdne
bydliště
  • Liberec
Reference
  • Škoda Transportation, Siemens, Valeo
Cena za MD
  • 9 500 Kč za 8 odpracovaných hodin za den
Interim experti
Interim experti

Kdy využít interim manažera

 

Typický interim projekt trvá 6–12 měsíců, přičemž na jeho konci interim manažer předá vše zaškoleným zaměstnancům. Při zástupu za chybějícího zaměstnance bývá doba spolupráce kratší, obvykle 2–4 měsíce. Základní jednotkou je ManDay (MD), což představuje jeden odpracovaný den v délce 8 hodin.

Více informací

Kvalifikovaných specialistů je na trhu nedostatek. Nábor trvá i více než 6 měsíců.

V momentě kdy podnik získá strategickou zakázku, potřebuje velmi zkušeného projektového manažera.

Nová technologie, rozšíření výroby, digitalizace, hromadný nábor, relokace linky

Zkušený interim manažer nastaví procesy a zajistí, aby se nový výrobek dostal na trh včas a v požadované kvalitě.

Silná období střídá slabá a trh se neustále mění. Zvládnutí krize je tradiční úkol interim manažera

Zajistíme celý, nebo část náborového procesu.  Od sestavení profilu ideálního kandidáta po onboarding.

Působíme jako externí náborový tým pod vaší značkou.

Pomáháme firmám dosahovat cílů a růst v klíčových fázích jak při růstu, stagnaci, poklesu i nástupnictví. Jsme vaším dlouhodobým partnerem, každý týden u vás osobně řešíme agendu a pomáháme s řízením firmy. 

Kontakt

Potřebujete zaměstnance? Pošlete nám poptávku.