/ Interim experti
Interim HR manažer postaví HR, které firmě funguje
Interim HR manažer je zkušený personalista, který na omezenou dobu převezme vedení HR oddělení nebo konkrétní HR agendu — nábor, procesy, zástup za mateřskou.
Kdy se hodí interim HR manažer
Situace, ve kterých interim HR manažer řeší problém rychleji než klasický nábor.
→ ZÁSTUP
Zástup za mateřskou nebo dlouhodobou nemoc — HR agenda nesmí čekat, dokud se stálá pozice neuvolní.
→ ODCHOD ŘEDITELE
Náhlý odchod HR ředitele — firma potřebuje okamžitě pokrýt roli, ne čekat měsíce na výběrové řízení.
→ RŮST FIRMY
Masivní nábor, budování HR procesů od nuly, firma roste rychleji, než stíhá interní kapacita.
→ FÚZE A AKVIZICE
Sjednocení HR politik, mzdových systémů a firemní kultury dvou týmů do jednoho celku.
Typy HR úkolů, které řešíme
→ HROMADNÝ NÁBOR
Zajistíme nábor na desítky pozic v krátkém čase, aniž by utrpěla kvalita výběru.
→ ORGANIGRAM
Nastavíme strukturu organigramu a reportingu tak, aby odpovídala reálné velikosti a fázi firmy.
→ PERSONÁLNÍ AUDIT
Prověříme stav HR agendy, smluv a procesů a najdeme rizika dřív, než se stanou problémem.
→ MZDY A BENEFITY
Nastavíme mzdový a benefitový systém odpovídající trhu i rozpočtu firmy.
→ ONBOARDING
Postavíme onboarding proces, díky kterému noví zaměstnanci nastoupí rychleji a s menší fluktuací.
→ HR DUE DILIGENCE
Prověříme HR agendu cílové firmy před akvizicí — smlouvy, závazky, rizika.

Mandát se vždy definuje na začátku spolupráce — jasně vymezený rozsah pravomocí je základní podmínka úspěchu.
Co všechno interim HR manažer zastane
Rozklikněte si, jak konkrétně interim HR manažer pomůže ve vaší situaci.
NÁBOR +
Vede nábor a employer branding, od inzerátu po podpis smlouvy.
HR PROCESY +
Nastavuje nebo opravuje HR procesy a interní politiky.
MZDY A BENEFITY +
Řídí mzdovou a benefitovou agendu firmy.
KOMUNIKACE SE ZAMĚSTNANCI +
Komunikuje se zaměstnanci a řeší personální krize.
AUDIT A INSPEKCE +
Připravuje firmu na pracovněprávní kontrolu nebo inspekci.
PŘEDÁNÍ AGENDY +
Na konci mandátu předává agendu zaškolenému HR týmu.
Jak rychle nastoupí
U klasického náboru HR ředitele počítejte s 6–12 měsíci od zadání po nástup. Interim HR manažer je naproti tomu dostupný v řádu dnů.
250+
prověřených manažerů
2 týdny
typický nástup
3 dny
rekordní nástup
Jak probíhá spolupráce s interim HR manažerem
1
Konzultace a kandidáti
Začínáme konzultací s vlastníkem nebo vedením firmy o stavu HR agendy, důvodu poptávky a rozsahu odpovědnosti. Do 24 hodin od zadání představíme 1–2 prověřené kandidáty s odpovídající zkušeností.
2
Nastavení mandátu
Společně nastavíme konkrétní mandát — jestli má interim HR manažer řešit primárně nábor, mzdovou agendu, HR procesy nebo krizovou komunikaci, a jak často bude reportovat vedení. Hledáte spíš posílení celého vedení? Podívejte se na interim management.
3
Fakturace a podmínky
Fakturace probíhá modelem ManDay — platíte jen za odpracované dny, bez odvodů a dovolené. Výpovědní lhůta je jen 30 dní, spolupráci lze kdykoliv ukončit bez zbytečných závazků.
4
Předání na konci mandátu
Interim HR manažer na konci mandátu předá agendu trvalému nástupci nebo zaškolenému internímu HR týmu — vždy hladce, bez výpadku v personální agendě. Standardy popisuje Interim Management Worldwide.
Řešíte obsazení HR pozice?
Popište nám situaci ve firmě — do 2 týdnů máte konkrétního kandidáta k dispozici.