Interim experti ihned k nástupu

interim expert u vás za 3 dny

Naši interim experti jsou zkušení odborníci v klíčových oblastech, jako jsou finance, výroba, nákup a logistika, kvalita, obchod, BOZP, digitalizace, relokace výroby či HR.

250

V nabídce máme více než 250 aktivních expertů. Velmi často dodáváme manažery na krátkodobý zástup několika měsíců, než se podaří najít kmenového zaměstnance.

poradenství

Dlouhodobé partnerství s individuální podporou přímo u vás každý týden.

Specializace: Finance, controlling, reporting
Bydliště: Zlín
Termín nástupu: Do týdne
Cena za MD: 12 000 Kč
Specializace: HR, nábor, rozvoj zaměstnanců
Bydliště: Praha
Termín nástupu: Do 2 týdnů
Cena za MD: 12 000 Kč
Specializace: ERP systémy, IT bezpečnost, digitalizace
Bydliště: Olomouc
Termín nástupu: Do týdne
Cena za MD: 10 000 Kč
Specializace: Kvalita, audit, certifikace
Bydliště: Pardubice
Termín nástupu: Do 2 týdnu
Cena za MD: 11 500 Kč
Specializace: Logistika, skladové hospodářství, supply chain
Bydliště: Buchlovice
Termín nástupu: Do 24 hodin
Cena za MD: 12 000 Kč
Specializace: Strategický nákup, vyjednávání, úspory
Bydliště: Liberec
Termín nástupu: Do týdne
Cena za MD: 9 500 Kč
Specializace: Výroba, plánování, optimalizace provozu
Bydliště: Brno
Termín nástupu: Do 3 dnů
Cena za MD: 14 000 Kč
Specializace: Projekty, implementace, vedení týmů
Bydliště: Praha
Termín nástupu: Do 24 hodin
Cena za MD: 10 500 Kč
Specializace: BOZP, HSE, školení
Bydliště: Plzeň
Termín nástupu: Do 3 dnů
Cena za MD: 11 000 Kč

Kdy využít interim manažera

 

Typický interim projekt trvá 6–12 měsíců, přičemž na jeho konci interim manažer předá vše zaškoleným zaměstnancům. Při zástupu za chybějícího zaměstnance bývá doba spolupráce kratší, obvykle 2–4 měsíce. Základní jednotkou je ManDay (MD), což představuje jeden odpracovaný den v délce 8 hodin.

Kvalifikovaných specialistů je na trhu nedostatek. Nábor trvá i více než 6 měsíců.

V momentě kdy podnik získá strategickou zakázku, potřebuje velmi zkušeného projektového manažera.

Nová technologie, rozšíření výroby, digitalizace, hromadný nábor, relokace linky

Zkušený interim manažer nastaví procesy a zajistí, aby se nový výrobek dostal na trh včas a v požadované kvalitě.

Silná období střídá slabá a trh se neustále mění. Zvládnutí krize je tradiční úkol interim manažera

Pomáháme firmám dosahovat cílů a růst v klíčových fázích jak při růstu, stagnaci, poklesu i nástupnictví. Jsme vaším dlouhodobým partnerem, každý týden u vás osobně řešíme agendu a pomáháme s řízením firmy. 

Vyberte naše interim experty

Interim experti, kteří se přizpůsobí vašim potřebám

1-2 kandidáti do 24h
Nástup do 2 týdnů
Placen pouze, když pracuje
30 dní výpovědní lhůta

Proč si vybrat naše interim experty

Zkušení odborníci k dispozici ihned

Dodáme prověřené experty do vašeho týmu. Pokryjeme výrobu, finance i HR. Rychle, flexibilně a podle vašich potřeb.

Úspěšné projekty

Sedm dní v týdnu se točily stroje a firma byla přesto ve ztrátě. Výrobní firma z východních Čech jela nonstop: víkendy, přesčasy, plný provoz. Zisk se ale roky nedostavoval.
Když firmu převezme nový vlastník a vrcholové vedení odejde, výkon firmy po akvizici klesá. Ukázala to už studie 96 akvizic z let 1980–1984 – a od té doby to nikdo vážně nevyvrátil. Česká praxe poslední dny ukazuje stejný scénář: strategický investor přebírá podnik a během několika týdnů se mění generální i finanční ředitel.
Podle Dun & Bradstreet zhruba třicet procent českých firem v příštích letech změní majitele, nebo skončí. Firmy založené po roce 1989 dosud většinou nezměnily majitele – řídí je tentýž člověk, který je postavil. Problém není v tom, že zakladatel odchází, ale že odchází bez plánu.

Kontakt

Potřebujete zaměstnance? Pošlete nám poptávku.