Interim výrobní ředitel dostane výrobu zpět pod kontrolu
Interim výrobní ředitel je zkušený manažer výroby, který na omezenou dobu převezme plnou odpovědnost za chod výroby. Nastupuje ve chvíli, kdy firma nemá čas čekat měsíce na standardní nábor.
Kdy sáhnout po interim výrobním řediteli
Situace, ve kterých interim výrobní ředitel řeší problém rychleji než klasický nábor.
→ ODCHOD VÝROBNÍHO ŘEDITELE
Náhlý odchod výrobního ředitele — provoz potřebuje okamžitě někoho na pozici, ne prázdnou židli po dobu půl roku, než proběhne výběrové řízení.
→ KRIZE VE VÝROBĚ
Krizová situace ve výrobě — propady kvality, neplnění termínů, ztráta klíčového zákazníka kvůli výpadkům, potřeba rychlé nápravy.
→ PŘECHODNÉ OBDOBÍ
Firma mění vlastníka, slučuje provozy nebo připravuje nástupnictví ve výrobě a potřebuje profesionální vedení do doby, než nastoupí trvalý nástupce.
→ RŮST A EXPANZE VÝROBY
Nová výrobní linka, rozjezd závodu nebo rychlý růst objemu, kde současné vedení výroby nestíhá a firma nemá čas hledat stálého ředitele měsíce dopředu.
Mandát se vždy definuje na začátku spolupráce — jasně vymezený rozsah pravomocí je základní podmínka úspěchu.
Co všechno interim výrobní ředitel obstará
Rozklikněte si, jak konkrétně interim výrobní ředitel pomůže ve vaší situaci.
ŘÍZENÍ VÝROBY +
Přebírá plnou odpovědnost za provoz, vede výrobní týmy a rozhoduje v rámci dohodnutého mandátu.
REPORTING +
Reportuje výsledky přímo majiteli nebo vedení firmy, pravidelně a transparentně.
OPTIMALIZACE PROCESŮ +
Řeší operativu i strategická rozhodnutí o výrobních procesech zároveň, podle potřeb dané fáze firmy.
PŘEDÁNÍ NÁSTUPCI +
Na konci mandátu předává výrobu buď trvalému nástupci, nebo zaškolenému internímu manažerovi.
KRIZOVÉ ŘÍZENÍ +
Stabilizuje výrobu v krizi a nastavuje opatření, která fungují i po jeho odchodu.
NÁSTUPNICTVÍ +
Připravuje a zaškoluje interního nástupce, pokud je to cílem mandátu.
Jak rychle nastoupí
U klasického náboru výrobního ředitele počítejte s 6–9 měsíci od zadání po nástup. Interim výrobní ředitel je naproti tomu dostupný v řádu dnů.
250+
prověřených manažerů
2 týdny
typický nástup
3 dny
rekordní nástup
Jak probíhá spolupráce s interim výrobním ředitelem
1
Konzultace a kandidáti
Začínáme konzultací s vlastníkem nebo vedením firmy o situaci ve výrobě, důvodu poptávky a rozsahu pravomocí. Do 24 hodin od zadání představíme 1–2 prověřené kandidáty s odpovídající zkušeností z oboru.
2
Nastavení mandátu
Společně nastavíme konkrétní mandát — co má interim výrobní ředitel dosáhnout, jaké má pravomoci vůči zaměstnancům a dodavatelům, a jak často bude reportovat. Hledáte spíš posílení nižšího managementu výroby? Podívejte se na interim management jako celek.
3
Fakturace a podmínky
Fakturace probíhá modelem ManDay — platíte jen za odpracované dny, bez odvodů a dovolené. Výpovědní lhůta je jen 30 dní, spolupráci lze kdykoliv ukončit bez zbytečných závazků.
4
Předání na konci mandátu
Interim výrobní ředitel na konci mandátu předá výrobu trvalému nástupci nebo zaškolenému internímu manažerovi — vždy hladce, bez výpadku provozu. Standardy popisuje Interim Management Worldwide.
Řešíte obsazení pozice výrobního ředitele?
Popište nám situaci ve výrobě — do 2 týdnů máte konkrétního kandidáta k dispozici.