Zachraňujeme automotive

Automotive průmysl prochází největší proměnou za poslední dekády. Mnoho firem, které byly po léta zvyklé na stabilní zakázky od velkých OEM zákazníků, dnes čelí prudkému poklesu poptávky, nejistotě a zcela novým podmínkám na trhu. Ukazuje se, že spoléhání na „jisté“ dodávky není dlouhodobě udržitelné — a že bez aktivního obchodu není budoucnost.

Když chybí obchod, chybí budoucnost

Mnohé výrobní závody dnes nemají vlastní proaktivní obchodní oddělení. Po desítkách let pohodlného přísunu zakázek chybí základní prvky: obchodní strategie, schopnost hledat nové zákazníky, pracovat s daty nebo vůbec připravit profesionální prezentaci firmy.

A právě tady nastupujeme my.

automotive

Interim obchodní ředitel: nový motor vaší firmy

Do firem přivádíme zkušeného interim obchodního ředitele, který:

  • vybuduje obchodní oddělení od základu

  • provede nábor obchodníků a postaví tým

  • připraví profesionální prezentační materiály

  • zavede CRM systém pro řízenou práci s příležitostmi

  • provede analýzu klientského portfolia za posledních 5 let

  • identifikuje nové příležitosti mimo tradiční automotive segmenty

Jak dlouho to trvá?

Na projektu pracujeme typicky 6 až 12 měsíců.Výsledky jsou vidět už po půl roce — přicházejí první nové zakázky, obchodní tým začíná fungovat a vedení má konečně reálný přehled o obchodních číslech.Po roce firma často nastoupí růstovou trajektorii.

Aktivní obchod je klíč k přežití

Krize v automotive není konec — je to zlom. Ten, kdo nyní dokáže změnit svou obchodní logiku, přežije a vyroste. Ten, kdo čeká, že se „to vrátí“, bude jen sledovat, jak mu ubývá práce, lidí i smyslu.

Potřebujete pomoc ve svém týmu? Jsme tu pro vás. Ať už jde o krátkodobé zástupy, nebo řešení složitých situací. Big Interim je váš partner pro interim management.

Úspěšné projekty

Interim manažer restrukturalizoval výrobní procesy tak, že zkrátil pracovní týden z 7 na 5 dní, snížil zmetkovitost a firmu vrátil po letech do zisku.
Dočasný interim inženýr kvality zajistil plynulý chod výroby a nahradil chybějícího zaměstnance bez dopadu na výkon firmy.
Během 3 dnů jsme dodali interim HR specialistu, který zvládl personální agendu, mzdy i školení a firmě pomohl překlenout krizové období